2006电脑业界里的那一档子事 zt --2


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送交者: 阳明 于 2007-06-14, 16:29:03:

回答: 2006电脑业界里的那一档子事 zt --1 由 阳明 于 2007-06-14, 16:27:34:

INTEL 的忧患和问题是由来已久的, PAUL在 去年被委任为CEO 也与这设计方向有关. 一来北美 INTEL 的固有市场表现最好, PAUL 是北美总裁; 二来 INTEL 的设计方向有问题, 与市场脱节. 因此INTEL有史以来第一次起用非技术背景的市场负责人来当 INTEL 的第五任CEO.

INTEL 的技术,资金,工艺,以及工厂的规模和承受能力,都是AMD无以比拟嘚。那是什么问题使得INTEL如此走背呢?

设计方向问题! 就如同文革时讲的路线问题:方向错了,一切就都错了。--现在想想文革的有些警句很有见地,也很有现实的经济意义。

INTEL 的设计方向有问题? 是什么问题? 你一定会问. 这要从计科技术的发展过程谈起.

2001 年前, INTEL 一统天下. 那时IBM 和 MOTOROLA 支持的 CYRIX 规模小, 设计的产品速度低, 技术跟 INTEL 差 2 代, 不成气候, 也成不了气候 .

看看九十年代中, IBM, MOTOROLA, LSI, C&T, SYMPHONY,..... 一帮公司设计的产品都输给了INTEL, 让 INTEL 在 CHIPSET方面一展宏图, 得以一统天下.

CYRIX聘用的还是那同一批研发人员, CYRIX 的能力就是可想而知的了, 它哪是 INTEL 的对手! 我看不上他是小事, 他们的能力不争气花了INVESTORS 的钱搞不出好东西而被迫关掉或卖掉是大事. 记得他的 GM 跟我交谈时, 我已经婉转地表明, 不是不帮, 是不必要帮. 不出所料, 过了一年半CYRIX就在赔死钱的状况下甩给了希望台湾出头天的王永庆女婿的公司. 结果你想都想到了, 它那是那料啊! 赔了钱, 赔了技术( INTEL 通过美国政府的 ”规限”而取消了与CYRIX之间原有的技术互用合约), 赔了整个公司, 它从此一蹶不振.

后来居上的 AMD 正式进入 CPU 行业大展手脚 . 首先它雇佣了ALPHA体系结构的大部分人马. 一开始研发的技术和产品就和INTEL 的技术和产品不相伯仲.

外人不知的是, 谁是ALPHA, 什么人马, 何方神圣 ?

ALPHA体系结构? 研究人马?

70/80年代DEC(DIGITAL)在小型机和SERVER上的地位, 就象今天的HP或SUN. 那时候中国各名牌大学机房里的主力军几乎都是DIGITAL的PDP11, 185等系列产品. 所谓的并行处理和并发计算, DIGITAL都是于执牛耳之地位的.

COMPAQ卖DESKTOP和家用电脑, 利薄但量大, 赚了很多钱, 成为微型机业界老大, 就象今天的DELL一样. 那时候, DEC看不起这些下里巴人, 自然也没捞到微机潮的热钱. 在SUN, IBM, HP等公司的强势市场的夹攻之下, DEC这棵阳春树不敌这些高低通吃的众对手. 只得败下阵来. 正好COMPAQ没有SERVER的市场, 这位渔翁马上以不到市场1/3的价格收购了DIGITAL这个曾不可一世的第一号对手.大该是”枪打出头鸟”的铁率判了DEC的死刑. 以后COMPAQ的命运也验证了这一点, 也步了这一后辙.

DEC的后期有一个拳头产品: ALPHA机----它是一种简单的并行式体系结构. 简单地说, 它的难易度强于现在你我大家目前都在用的INTEL著名的x86结构,而弱于目前INTEL花了6年了还在不断改进不断努力的ITANIUM2结构.

不宜早, 不宜迟, 就怕生的不逢时. DEC的ALPHA机太早产早熟了.---几乎早了一个年代. 直到今天还
是"技术领先"那. 那种火侯, 没有环境让它生存下来. 从硬件讲, 对手INTEL不会帮它, IBM, MOTOROLA这些PATNERS都自顾不暇, SUN更是欲置之于死地而后快. 从软件讲, NOVELL的OS还是70年代的老掉牙的旧结构,不和时宜. MICROSOFT那时又作不出什么自创的好东西, 全是抄来的, 并来的或买来的, 更不会为ALPHA定作一身合身的衣服.

ALPHA,就象一个帅哥, 空长了一个人知人爱的杀师奶的帅架子, 头脑空空, 肚子空空, 没有料啊! 直至把DEC这个”超女”式的名角给拖垮了. 连家带人一下子就糊里糊涂地都嫁给了"乡下老"COMPAQ.




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