【新语丝电子文库(www.xys.org)(www.xys2.org)】 ———————————————— 抱粗腿与“卖身” 刘卫    那些C×O现在一定很苦恼,本来公司还没理顺呢,又赶上这么档 子事儿,看着刚租了没两天的写字楼,招来那些网络公司的工作人员 就头疼,不知道哪天就没钱交房租,没钱给员工开工资了;还整天担 心那些没事儿找事儿、捕风捉影的记者们,今天报个哪家网络公司的C ×O卷款跑了,明天报个C×O扔掉公司百分之十几的股票期权去别的公 司应聘什么的。没事儿就打电话问公司是不是经营不下去了,是不是 找不到下一笔钱了。真是烦。    现在网络公司的员工倒不用担心工资会晚发了,如果晚一天,一 传出去,C×O的电话就会响个不停,问公司是不是经营不下去了,为 了少接这种电话,网络公司总是按时发工资。    但是撑归撑,公司总得想办法继续发展下去。好主意当然有,那 就是抱粗腿和“卖身”。    这两招也是历史悠久、源远流长,从古至今,就没少用。不要一 听到这词儿就觉得不是好词儿。想当初,才子唐伯虎为了娶到秋香, 不惜卖身到华府为奴,这种精神和勇气实在是可嘉。从这里我们懂得 了不要为了面子,撑到最后什么都撑没有了。    但说到抱粗腿与“卖身”还是有着本质的不同的。抱粗腿起码还 有着身份,要是“卖身”就连身份都没有了,就像唐伯虎一样,到华 府之后,只能对外称是华府的,在内还要有个编号儿,可怜。    所以说,不到万不得已不能“卖身”,还是以抱粗腿为上策。    既然要抱粗腿,那么腿就一定要够粗,而且在将来也不可能细。 这个判断就需要具备相当的实力,首先的一个判断是上市公司未必是 粗腿,因为今天是上市公司,明天就可能会被摘牌。所以当听说一家 网络公司被哪家上市公司收购了,不要认为这就是找到了出路,就羡 慕别人,就眼红。    抱粗腿需要分析整个互联网产业的发展和将来的趋势,当然最粗 的腿总是很有限的,比如基础设施什么的,可能早就被别的人给抱 了,即使未被抱,想抱这种粗腿的人一定多如过江之鲫、牛身之毛, 还是应当有眼力以选择未来的粗腿来抱,如果没眼力选择的话只好 “卖身”了。    这里可以提供给大家一个思考的方向:比如以前流行的Web Portal这种粗腿就要考虑是否能抱,互联网的发展已经基本上证明了 Web Portal最多只能有那么一两家,多了也是没用,所以除非是最大 而且最有前途的Web Portal,否则最好别抱;再往下看,年初到现在 还在炒的Wap Portal,似乎没什么太大用,看不到太多的应用,所以 也可以扔到一边;新近热起来的就是Voice Portal,这个在国内似乎 还很少,如果有条件抱一抱的话还是可以的。    抱粗腿要会“伪装”,不能实事求是,要懂得见什么粗腿说什么 话。要知道,在这个时候,粗腿比风险投资商可是厉害多了,他们不 是那么好骗,至少在行业中他们有着多年的经验,才能变得那么粗。 还要记住抱粗腿要有利、有节,粗腿因为粗,所以脾气不一定好,但 我们也是有原则的,不能任粗腿欺负。    抱粗腿切记的首要原则就是一定要保留身份,就是采用紧密合作 或是出让一小部分股权的方式,以便将来粗腿发达了,可以带着我们 一起发达。    但是想抱粗腿还是要求有一定实力的,没有实力粗腿也不会那么 随便让你抱的,但没有实力也要有出路,那就只能“卖身”了。    既然是“卖身”,就不要过多地和别人讲条件,也不用考虑卖给 谁,反正能卖出去就不错了,再呆两个月,可能“卖身”都没有人要 了。“卖身”的话也不要考虑什么气节问题了,别人说什么我们只能 听着。    如果是粗腿的话,我说的话可能就多余了,反正粗腿人人想抱, 是粗腿就是在市场上被证明是存在合理的。但我还想告诉粗腿们,不 要被假像迷惑,因为在这个时候想抱粗腿的网络公司太多,他们总是 把自己伪装起来,比如有何等的技术实力和产品,有多少的访问量, 用户如何关注,每年还可以有个收入什么的,选择被抱也是需要勇气 和判断的,一旦被缠上,有时候脱身也是比较难的,弄不好还惹一身 骚。    纳斯达克一跌不要紧,人家美国还好说,多少还有基础在那儿摆 着呢,跌一跌就当是正常的股市震动。最可怜的就是国内那些网络公 司了,跟着网络这股风儿起来,本以为可以找个安身立命的场所,不 能到纳斯达克混一混,至少也可以在香港二板或是深沪股市凑凑热闹 什么的,可如今差不多全泡汤了。 ———————————————— 【新语丝电子文库(www.xys.org)(www.xys2.org)】