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　　署上“老板”的名字

　　作者：阿一（www.365hope.com）

　　这些日子，中国留美学者俞君英因为参与以非克隆技术成功培养出人类干细
胞的研究而在国内名声大振。国内各大媒体对此事迹的报道不遗余力，几乎众口
一词，说此项研究"领导者是一位中国姑娘"，"一人的研究思路"，"不忘署上实
验室主任汤姆森的名字"，是为了尊重她的"老板"。 

　　如果在过去，我们或许都认为，俞君英独自一人、自主创新、率先提出了科
研思路并在大家的"帮助"下，成功地完成了本项重大科学研究。幸亏现在的网络，
我们才得以发现事实的真相。方舟子就对此报道的"夸大之嫌"提出质疑。俞君英
现在威斯康星大学麦迪逊分校汤姆森实验室工作，身份是研究助理。在实验室负
责人汤姆森的主持下，俞君英与其它9名工作人员共同参与了此项研究工作。"按
照国际学术界的惯例"，"论文上当然必须有他（汤姆森）的署名"。 

　　问题就出来了，接受国内媒体采访的俞君英本人和国内的媒体，究竟谁在撒
谎？

　　作为项目研究成员之一的俞君英，身在美国的学术氛围里，对此研究中的情
况最为清楚不过了。我想，她本人也未必愿意国内媒体这么"抬举"她，事实上也
不敢如此"抢夺胜利果实"。否则，"如果有人把这个报道翻译成英文寄给汤姆森
教授实验室，不知俞君英将如何向其上司和同事解释？" 

　　因此，我们断定是国内的媒体在撒谎、在夸大。其原因之一是记者出于"同
胞之情"，过分吹捧俞君英本人。事实上，任何一位科研工作者，通过长期艰苦
的努力，取得了骄人的成就，理所当然值得我们祝贺。况且此项研究成果"是个
了不起的科学里程碑。从生物学意义上讲，相当于莱特兄弟制造的首架飞机"，
也"是一项在符合伦理道德的研究中取得的重大进展"。在这个意义上讲，我们更
应该向参与此项研究的所有工作人员表示热烈的祝贺！但问题是，不应该夸大事
实，将功绩划归一人之手，更不要狐假虎威，动辄大耍虚伪的民族主义这张大牌。 

　　另外，我想国内的媒体记者是按照国内的学术惯例行事的。在国内的大学、
科研机构，一名研究生或者一名科研人员在发表学术论文时，按照惯例，一般都
要署上"老板"的名字。 "老板"可能是你的研究生指导教师，或者是所在单位科
室的领导人。作为下属，你的工作和研究必须也只有在"领导"的"领导"下做出来
的。这是为了尊重"老板"，说白了就是你的眼里不能没有他 / 她，即便你的"老
板"压根儿就没有给你过学术"领导"。这样做，也是为了自己的以后前程烧香拜
佛，做个老好人，顺手给人一个人情，于人于己都有利，何乐而不为呢？

　　这又是一个中国的"特色"，究其原因，不外是中国的传统文化使然。我们自
古以来就强调集体，要顾全大局，否认个体，抹杀独立的个性。这种奴化思想的
灌输长此以往造就了人们的奴婢心理，其结果就是个性泯灭，创造性丧失。人们
的言行都罩在"单位"、"集体"、"国家"或者"民族"的虚幻大旗下，变得唯唯诺诺，
言行谨慎，墨守成规。正因为如此，这种民族心理习惯数千年来，一直深受统治
集团的钟爱。这种思考方式和生活习惯长期存在并不断得以强化，其结果就是难
有科学、自由、民主思想的产生。 

　　国人生活在"新社会"已经超过半个多世纪了，但是"新思想"从来就没有真正
融入人们的血液和骨髓里。事实上，一个民族内在的心理习惯等绝非一朝一夕所
能洗涤干净、脱胎换骨的，尽管身处在现代科学、自由、民主的世界潮流当中。

　　"老板"的名字当署则署。等我们学会了这样做的时候，或许我们才真正不再
以己之是为是，以人之是为非，才真正摆脱了封闭奴化的传统和文化惯性，踏上
了科学、自由、民主之路。 

(XYS20071201)

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