◇◇新语丝(www.xys.org)(xys7.dxiong.com)(xys.ebookdiy.com)(xys2.dropin.org)◇◇   举报:中科院副秘书长潘教峰涉嫌学术不端   方博士:   您好!   我是中科院政策所的一名研究人员。现向您反应中科院副秘书长潘教峰一些 明显的学术不端行为。   身为中科院院级领导的潘教峰,如今的官方简历如下:现任中国科学院副秘 书长兼发展规划局局长。研究员,博士生导师、、、、、、多年从事运筹学、 FPGA芯片设计、数据结构等研究,长期从事教育与科研管理、科技战略规划、科 技评价和政策研究工作,对科技政策、科技规划等有较深的造诣。主持起草了科 技发展路线图、国家科技竞争力分析、知识创新工程评估等多份重要报告,组织 开展有关科技规划和改革方案制定与实施,参加国家有关科技发展规划、新兴产 业规划和科技体制改革战略研究、规划与文件起 草。 (http://panjiaofeng.cas.cn)   除了上述学术含金量极高的官方简历,潘教峰还担任不少学术期刊、学术组 织的领头人,如中国发展战略学研究会理事长。在一些场合,我们有些科研人员 为了讨得他的欢心,能拿点课题或者进入他把持的政策研究、文献情报小圈子, 常常把他捧为中科院的头号战略研究专家、国家顶级科技政策专家。对此,潘教 峰从不回避,照单全收,很陶醉如此肉麻的吹捧。   其实,在中科院工作久一点的人都知道,潘教峰的个人经历和学术研究从无 交集。   上世纪80年代末,他大学本科毕业后,一直在山东大学党委办公室从事党务 工作,取得了政工师的中级职称(这类职称是为解决党务干部待遇专门设立的, 算不上什么正经职称)。其间,他去香港 陪妻子读书一年。   90年代末,中科院启动知识创新工程。潘教峰因妻子在中科院下属的数学院 工作,即以解决夫妻两地分居的名义,调进北京,被时任的中科院院长看中当上 了个人秘书。确实,潘教峰是一块做秘书的好料,玩权术深得领导赏识,一路升 迁很快,在10年左右的时间内就升任正局级的副秘书长。如此火速,在秘书发迹 史上也是罕见之至。1967年出生的潘教峰,至今仍是中科院最年轻的院级领导, 虽然他没有中科院研究所的基层工作经验。   另外,在以前的官方简历中,潘教峰还一度写上在香港取得了硕士学位,但 因为没有取得学位被人举报履历造假,现在就不再提及此事了。   纵观中科院的历史,院级领导中绝大多数是由一定学术成就的知名科学家出 任 ,而且还要具备下属研究所的管理经验。个别情况下,也会有一两位品德高 尚、管理才能出众的管理型干部跻身于院级领导,但通常他们都十分低调,恪守 游戏规则,对于学术问题和学术身份十分敏感,从不越雷池一步。而如今,在以 “唯实求真协力创新”为院风的中科院,潘教峰却打破了上述行规。   当今,不少人爱走“仕而优则学、则博士、则教授、则院士”的路子,每两 年一次的院士增选都会因此搞得中科院、工程院焦头烂额。潘教峰作为一个机关 行政干部,因为管理才能出色得以提拔到重要领导岗位,亦无可厚非。但如今, 他却跨界捞取学术资本和履历涉嫌夸大造假;同时,他以科研机构高级领导的 “内部”身份,把自己巧妙包装成一个资深学术专家,这种欺骗行为极具迷惑性。 将来某一天,潘教峰运作成了工程院管理学部院士的话,亦不为奇:因为,作为 中科院副秘书长,他手头掌握着诸如全院的科研评价、数亿元的软科学经费分配 之类的学术权力,中科院系统愿意为他打工的专家多的是。比如,一些有分量和 影响的战略研究报告,他仅仅作为管理者参与组织协调而已,最后却作为主编或 牵头人署名,凌驾于众多院士专家之上。   若是一头驴,牵遍五大洲,仍是一头驴。一个靠秘书起家的纯行政人员,领 导可以很欣赏,行政级别可以很高,但和严肃的“博导”这一学术头衔扯不到一 起。——这是我作为一名政策研究者要说的真心话。 (XYS20140329) ◇◇新语丝(www.xys.org)(xys7.dxiong.com)(xys.ebookdiy.com)(xys2.dropin.org)◇◇