◇◇新语丝(www.xys.org)(xys.dxiong.com)(xys.3322.org)(xys.freedns.us)◇◇   领导岗位竞聘为何只挑副职?   作者:十三   有新闻报道,四川大学面向全球招聘副校长,校方称“这是学校建设高水平 大学的客观需求,也为学校干部人事制度的进一步改革开了一个好头。”乍一看, 当然是好事,既是公开招聘,又是面向全球,向来进步良多。然而,如果我们综 合一下近些年来的新闻,就会发现一个规律性的现象:为什么公开竞聘的都只是 副职?   过去几年,关于人事制度创新的报道可谓此起彼伏,说的最多的便是某地某 部门又将某某岗位面向社会公开招聘之类。可是从黑龙江委托人才中心招聘副局 长到电视直播公选江苏省发改委副主任,我们只需在搜索引擎上填入“公开竞 聘”,就会发现全国各地只要招聘的是可以执掌一面的领导岗位,一般都是副职。   那么,正职怎么产生呢?自然还是按照原来的办法不那么公开,也不那么竞 争的。这样,这些手握竞聘决定大权的还是那些既非公开,也非竞聘出来的正职 干部和组织部门,尊重民意按照民主选人的原则“竞聘”出来的副职,在其工作 岗位上由能有多大作为呢?   行政系统的最大原则就是服从,这是无论哪类行政组织都勿庸质疑的铁律。 那么,这些竞聘出来的副职,有可能因为其是“公开”、“竞争”出来的就可以 例外么?当然是不可能。作为副职,其主要职责就是辅助正职作好某方面的具体 工作,一般既不需要承担主要责任,对于关系重大的事项也没有独立的决策权。   在这样的情况下,即使是大家公开竞聘出来的副职,又怎么可能有很大的作 为?那些当时吸引眼球的漂亮竞职演说又怎么可能落到实处?这样的竞聘无论其 多公开多民主又有多大的实际意义呢?   我们的干部人事制度是需要改革,但要改就要改到点子上,而不能蜻蜓点水。 甚至我们都不能说这是通向深入改革的必要铺垫。因为,对于这种将一些无足轻 重的岗位拿出来“竞聘”,而将最终有决策权的职位牢牢把在手中的做法,我们 质疑的应当不仅仅是这种所谓改革的效果,更应该怀疑这种热热闹闹“创新”背 后的动机:公开竞聘到底是被用来选干部还是做幌子。 (XYS20041120) ◇◇新语丝(www.xys.org)(xys.dxiong.com)(xys.3322.org)(xys.freedns.us)◇◇