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　　东南大学何止在管理系统上弱智？

　　作者：一名东大教师

　　方博士：

　　您好!我也是新语丝一位读者。

　　最近看了新语丝上关于东南大学的两篇文章，《晒一晒东南大学的弱智管理
系统——刷卡机的功能》(XYS20091206)，以及《弱智管理系统在东南大学普遍
存在》（XYS20091220)，感到文中所谈之事虽是客观存在，但两文还是就事论事，
并未触及东南大学“弱智”的本质所在，作为一名东大教师，认为其症结主要在
以下几点：

　　一）东南大学不是在办学校，而是在办官场。

　　在东南大学有一个怪现象，就是再牛的教授都不如一个校机关单位的副处长，
当然，如果这个教授只是一个教授的话。在东南大学，有一种特殊的岗位叫“双
肩挑”，是指一些人一方面作为教授、博导，另一方面还担任着学校机关某个部
门的行政职务。这些人在自己的行政岗位上“日理万机”的同时，还不断获得国
家自然科学基金、杰出青年基金、863等项目。而多数甚至连申请书都没看过，
更别说是自己“亲自”申请了。这种现象一是下面的人写好申请主动给上面领导
挂名，二是上面领导威慑下面人撰写。申请是下面人申请，完成是下面人完成，
成果却是上面领导享用。方博士可以去调查，上至校长、副校长，到下面科技处、
研究生院、教务处各个处的处长、副处长，几乎都是“双肩挑”人员。这些人员
中又有几人能真正在实验室做实验？光应付外面人的“请吃”和“吃请”都来不
及，有的一年到头也不会光顾实验室一次，而其“科研上”却是硕果累累。

　　二）东南大学强调“团队”的概念。

　　东南大学的“团队”不是一个教授之间自由合作的科研团体，而是由一个
“领军人物”（自称的）统领的一支“队伍”。在这支队伍里，这个“领军人物”
是名副其实的“老板”，而这些“老板”基本也是上述的“双肩挑”人员。在这
个团队里，“老板”是不做具体的科研工作的（哪有“领军人物”亲自冲杀到科
研阵地第一线的呢？），却可以支配其手下教授们的科研项目、决定手下教授们
的工作量、成果归属等一系列问题。所以，这就不难理解为什么东南大学会出现
一年SCI论文几十篇的“牛教授”（老板理所当然占有其马仔的科研成果），以
及“长江学者崔挂挂”可以让手下吕教授写论文给其女儿挂名，更不难理解这些
为其女儿“甘心付出”的教授们在事件败露之后，还会站出来为“崔挂挂”等人
辩解。这些“老板”们建立和宣传这个“团队”概念，就可以更“名正言顺”地
“无偿占有”手下教授们的成果，这种“强取豪夺”岂是“剽窃”所能比？由此
利益驱动下更是派生出很多“后台”和“派别”。文（XYS20091220)中所提及的
计算机系被打击、压制的教授，估计就是这种利益的牺牲者。

　　三）东南大学一些“老板教授们”在职业上没有羞耻感，学校本身也听之任
之。

　　正是因为看透了这些“官场作风”，使得东南大学一些“老板教授们”根本
不在意“学风、学术道德腐败”等问题。如果说前任校长顾冠群和长江学者洪伟
的论文“剽窃”是由于“不知情”而“被署名”，那么长江学者“崔挂挂”难道
也是“被挂名”？长江学者王志功难道是“被合作”？拿了几十万SCI论文奖励
的曹教授，其论文难道也是“被拷贝”？而东南大学各级领导如果真想抓学术腐
败，为何对上述事件都听之任之？可笑的是最近东南大学主页上刚刚公示了
《2009年度东南大学特聘教授名单》，洪教授、王志功与“崔挂挂”都赫然入选。
这些早已过了教育部“任期”的“长江学者”们，再次入选了“东南大学特聘教
授”，就是为了给这些“老板教授们”再次“享受”每年10万元的特聘教授岗位
津贴，所以作为“特聘教授”，东南大学赋予了它“准终身制”的意义。试问，
即便出了“剽窃”、“挂名”这样的丑闻，在东南大学仍然可以入选“东南大学
特聘教授”，那么这些“教授”们又有谁还会在意是否“剽窃”和“挂名”呢？
学校这样“变相的奖励”又怎能使得这样的人有“羞耻感”呢！

　　以上是看了新语丝的感慨，一吐为快！

(XYS20091231)

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