转贴--微软员工继续爆料—唐骏和比尔盖茨总裁奖和管理奖的来历
　　
　　在唐骏众多伟大成就当中，他在微软得到的比尔盖茨杰出贡献奖，比尔盖茨最高荣誉奖，比尔盖茨杰出管理奖。这些据他说都是他杰出贡献的证明。
　　
　　那么这些奖是怎么得来的呢？大有学问。
　　
　　实际上，比尔盖茨接触贡献和最高荣誉奖，获得的人数每年虽然不同，绝对不是凤毛麟角。同其他欧美大公司一样，微软评这些奖，和原来国营单位评先进生产者，劳模方式差不多，总部分配指标，各个部门推举，随后只要你的老板点头，这个奖就到手了。这在一定程度上能够激励优秀员工。但是在唐骏手里，这变成他自己玩弄公司政治，往上爬的敲门砖。
　　
　　唐骏一来，就开始过问这些奖在亚太的评选程序。随后，给下属明确暗示提名就提他。凡是不同意这么做，或者对这样做法有疑议的，都被唐骏用各种方式排挤，赶走。最后，一年多下来。唐骏的部门就成了唐骏控制的提名机器。
　　
　　当然唐骏也不完全一个人独吞。提名他的，给他办私事卖力的，他也有回馈。他提名自己的过程中支持过他的相关部门，他也会把名额让出去，作为回报，讨得他们的欢心。不过有一条是肯定的。在唐骏的部门，工作优秀不优秀，能力强不强，和能不能得到提名没有什么关系。微软的利益，客户的利益不是准绳。唐骏的个人利益，他的升迁决定提名的结果。
　　
　　就这样，唐骏通过他掌握的部门先后为自己拿到了三个微软的奖项。这就是为什么唐骏的部门总是士气最低落，员工最容易跳槽的。很多骨干，走的时候明确说，只要唐骏在，就不回微软中国。唐骏走了以后，一些有能力的老员工有陆续回来了。
　　
　　那个时候中国市场真的是太好了。什么也不干照样增长。微软中国销售额当然全球增长第一。全球卖微机卖伺服器，卖的最多的就是中国，微软销售能不强劲吗？唐骏当然把这个都算作自己的功劳。微软总部的高管和我们开玩笑，放一只猴子当微软中国总裁，一定会干得比微软其他很多市场好。
　　
　　唐骏2003还想在搞一个奖给自己。没人再支持他。但是那次实在不行了。总部鲍尔默看透了唐骏，亚洲部通过陈永正让唐骏靠边站。原来拍唐骏马屁的也躲的远远的。那一段时间唐骏很失落。唐骏一下台，很多员工到人事部反映唐骏弄虚作假，管理混乱，但是微软没有采取什么行动，毕竟不想把面子弄得太难看。
　　
　　这就是唐骏得奖的经历和过程。