小杜如果在加拿大如此应试，恐怕也凶多吉少。

面试讲究技巧，在加拿大也一样，有许多猎头公司开设培训课程，网上也有许多指导性文章，教你面试时的服饰打扮，言谈举止，哪些该说该做，哪些不该说不该做，像小杜那样，以为人家公司达到自己水平的不会超过三个人，和主管经理在面试时争执（他没有明说，但以他那样的城府，心里看不起胡部长，交谈时肯定流露出来），在加拿大也不会有好结果。人家部长肯定会想：面试的时候就这样，以后进来了怎么管？小杜认为几万人的大公司，招人不能一个人（胡部长）说了算。其实，就是在加拿大，要召一个人，主管经理不一定说了算，但不要一个人，主管经理一句话就可以了，没有人会强迫他，毕竟人是要他用的。

小杜被拒后又追着别人问原因，我觉得国内的人事职员还是没有经验，小杜如果在加拿大这么干，人家连理你的兴趣都没有，即使答复你，肯定也是外交辞令打太极拳，不会告诉你真实原因，道理很简单，万一说法有不妥，你不要告他？我以前上班的一个公司，部门经理招人时多问了一句你是中国哪里来的，被那主告到政府，政府来查，公司请律师搞了好几年，到我离开公司后，engineering VP还来找我，以华裔前雇员的身份帮忙去政府那里作证，后来政府还真有人打电话来，问了快一个小时问题。所以现在大部分公司是能不说就不说，能少说绝不多说。就是background check，一般公司也仅提供“此人某年某月到某年某月在本公司供职”，不会多提供任何别的信息。被拒了，就死心，强扭的瓜不甜，小杜还指望驳倒别人拒他的理由，应该说是比较幼稚的。

国内知情人也说小杜年纪不小了，但还是“孩子气”，“可能合作起来有些难度”。在加拿大，求职时personality是很重要的一个考察项目，有的公司还会让你做心理测试，就是为了筛选掉无法和别人合作的人。我们公司前段时间炒掉两个人，都是技术还可以，但无法和别人一起做项目的怪人。这种人，到哪里都混不好的，无论中国还是加拿大。

所以，小杜如果在加拿大这样找工作，下场也不会好到哪里去。俗话说：点子背不能怨社会。小杜既然决心海龟，就要摆正心态，不要有了点挫折就怨天尤人，好像你屈尊海龟，那些土鳖怎么这么不给面子。如果你不改变自己，恐怕以后挫折还会接踵而来。