发的帖子上了新到，就再说一说。

国内有些领导似乎还是很亲民，也很坦诚。比如员工代表说，因为某项决策牵涉到大家的利益，应该进行投票。领导说，大家应该有全局思想，不要只考虑自身那点小利益，你们投票，不通过的可能性大，不通过我们还执不执行，那我们怎么办，我们的工作还做不做。大家应该相信我们的公正性。领导的话有两层意思，一是员工们每个人都从自身利益出发，不愿意为全局着想，这个可能是事实，大概极少有员工不会这么想。但问题在于为什么大家不愿意为全局着想呢？领导们只看到了人的私心，所以就想到了自己可以用权利来阻止这一点，至于里面更深的道理，他是懒得想的，所以国际上先进的组织管理理论在这里就被无视了。第二层意思，投票影响自己的工作效率。这看起来也是事实，但是为什么先进国家的机构这么做却不但没有影响效率，反而效率更高呢。但是领导认为既然我已经有权利这样做，简单易行，那还要动脑经找麻烦？所以国际上先进的民主决策理论在这里也被无视了。

评价员工的工作成绩，领导说你们几个都差不多。一句话暴露了领导的懒汉思维，看起来是差不多，但是这只是基于没有研究的表面现象，我们知道，两个人的工作即使一个人的成绩看起来比另一个人大，实际情况也可能是相反的。领导们不愿意深入研究和思考，不愿意花时间去了解具体的工作，简单的通过数工分的方式就做了决定。绩效评判很容易产生劣币驱逐良币的现象，这是因为当信息不对称时，领导们容易拉低高质量的工作绩效，而拉高低质量工作的绩效。所以国际上先进的绩效评估理论在这里也被无视了。

在国内的教育机构，还有一类现象让真正的知识分子脸上无光。以上级官员的重视为评判学术成果的依据。学者们没有形成自己的学术共同体，让没有学术背景的官员来评价自己的工作，自我矮化，官本位的思想如此惊人。

以上现象说明国内很多管理者的思维共性，无视人类文明成果，思维懒惰，所以搞关系、数工分就成了他们的主业。