水浒作业—柴进的故事

这几天阶级斗争比较激烈，让俺又想起来一个故事。故事说的是一个德国鬼子，资产阶级买办在中国勾结国家机器镇压老百姓的事。故事基本上是柴进自己讲的，不是我看到的，加上俺记性也不太好，不能保证没有演绎成分。

柴进是俺挺爱搅时就认识的，他的各种事迹显示他觉悟比较超前，让俺理解起来颇有难度，直到今天我也不敢说很了解他。

柴进身高八尺虎背熊腰（一米八八，100公斤），他在八十年代初被中土政府选为公派留学生去德国读本科，他说那时他怕的又最想要的是精神污染。

毕业8~9年后，我再见到他，他已经娶了德国牛，泡了几个小蜜，爬到了德国企业中国厂长（Managing Director）的位置上，看看其他同龄人，连当上副教授的都不多，不可同日而语。

此人有一个很大的特色就是什么都敢试，爱学习，很有激情，很有煽动性，如有一群人和他在一个屋，空气得让给他吸，走到哪里都销售成绩斐然。但他有一个问题，就是每每在公司红得发紫的时候就离被炒鱿鱼不远，所以一般他在每个公司只呆3年。我总结，一个是他常常有立场问题，一旦手下销售团队和德国老板叫板，他就有意无意的占错队；另外就是他太喜欢在中国一手遮天，老板管不了了就砍人。被炒或冷藏N（N>=3）次以后，他当然也比较乖了一点，开始喜欢沽名钓誉，和我强调“我是名人”。也怪我对他不够崇拜，都是被逼的。

他40岁时，公司同事替他庆生，贺卡上写：70岁的厚脸皮，。。。，10岁的顽皮，1岁的赤裸裸。

有一次，他上了天津还是北京的电视，谈企业的诚信，广而告之。忘了是浪里白条还是谁就说：我也聆听了柴总的报告，当时感动得我痛哭流涕，深感过去对他的印象是极其错误的，看到桌上有个麦克风，不知为啥柴总自己带了个耳塞？

约三年前，他又从一个美国公司跳回德国公司，这回进了board。这家公司本来是个本土公司，借着买了个中国的私人公司升级为international。本来他去应该是买断后，但原卖主L想搞搞振，手下的人德方搞不定，生产一落百丈，L就打起了落地还钱把企业买回的如意算盘。所以他上任后一片混乱，玩了一些策略，才终于把神请出。俺夸他，这回立了大功，不太容易被炒了。半年后，公司里的几个L的人一直不合作，面临减薪（好像是逼他们走的意思），他们就开始闹。他们用的是无产阶级的传统方法：动员全体工人的兔死狐悲的朴素感情，产生被剥削被压迫的阶级义愤和民族情绪。最后罢工封厂。柴进坐在办公室里给德国老板电话，外面就是一片抗议声浪：“柴进，你不帮中国人就打断你的狗腿。”老板就飞来了。老板其实很害怕，而柴进是生怕老板来那天工人撤了自己不好办。工人们很争气，那天把厂门破了。柴进就把老板推去前台向市政府投诉投资风险，警察就来把那两人拘留了，柴进就和大家说公司没有要裁员或减薪的任何企图，他们两人是为个人利益，和你们无关。工人看看，革命也不坚决了，就又争当好员工去了。企业又恢复了生气，柴进08年就又上了凤凰和中央台（据朋友说，采访他和采访一个养狗的排前后，大家又损了他一顿）。以上的故事是他去年来我这儿出差时讲的，还把他离开美国公司是下属做的为他歌功颂德的slide放给我看，俺着实崇拜了他一把。

今年元旦刚过几天，他又发来短信说是评了十大企业家，正在人民大会堂接受中央领导人接见。过了几天，他把证书寄来给大家看，大家说很好，都说把自己的名字代替了挂在办公室墙上了。我去查了一下，十大企业家好像有上千人，中央领导人是好像是政协的什么买买提。

前几年大家一次聚会，一致同意把最佳沧桑奖发给了他。想想他也挺不容易的。