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金力：我算是一个模式，大概是国内最早的两边来回跑的，97年的时候在上海还没有这
种模式，所以叫做“金力”模式，后来叫做“哑铃”模式。

我在2003年出任复旦大学生命科学院长，跑到2005年认识到太辛苦，太累了，所以才全
职回来。对一个人来说，有两点比较重要：吃和住。住肯定是美国好，不过吃肯定是中
国好。

回国做研究比较简单，做行政难度则比较大。尤其是像复旦这样的老牌学校，负担很重
，比如，怎么样发挥大家的积极性，怎么样把管理变成服务，如何说服学校进行改革。
三年下来，学校对我们很满意，从2002年到2006年我们的科研经费增加了200%，而且完
全是靠研究人员自己努力争取的，学校没有增加一分钱。现在学校就让我多做点事情，
让我当副校长。复旦要启动自己的“百人计划”，希望大家关注。