类似的情况俺也遇见过，曾经服务于一家公司的部门A，产品线是当时公司全力发展的业务，差不多老板每周发邮件询问重要进展。没过几年，这个产品做不下去了，部门头头自我流放到合资公司去了，公司决定A部门的产品关闭掉，让部门B的负责人实施的。这个负责人和我们沟通中不经意流露出恨不得把这些产品赶快关掉的快感。
华为看来也有类似的情况，海思就是部门B，巴不得公司把宝全部押到自己身上。华为的公关部门挺失败的，任由这种鸡血文章流传。