虚心向诸位老总讨教如何组建公司Advisory board

虚心向诸位老总讨教如何组建公司Advisory board

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送交者: Wood 于 2013-04-18, 16:00:47:

敝人有个小买卖(杂牌生物科技)就快开张了，主要业务在英国和欧洲。

朋友们最近给出主意，说弄个Advisory board可以给自己壮胆，还有自告奋勇加入的。

我自己感觉这是个好办法(虽然级别和阵容赶不上中顾委)。想跟各位老总们学习学习，大伙有直接／间接的经验教训，希望不吝赐教！

Manufacturing or R&D? (无内容) - trus (0 bytes) 2013-04-18, 20:12:23 (713989)
- 咱自己从小身子骨不行, 玩不了力气活, 来不了Manufacturing 只能做R&D (无内容) - Wood (0 bytes) 2013-04-20, 07:11:19 (714102)
- 啊安帝 (无内容) - Wood (0 bytes) 2013-04-18, 22:37:56 (713997)
找你要做生意的公司老闆的老婆／老娘，給她股份。。。 - 淼水 (45 bytes) 2013-04-18, 19:46:43 (713988)
- 这是个好办法！看来要分两拨人马：老板团、老板家属团 (无内容) - Wood (0 bytes) 2013-04-18, 22:47:42 (713999)